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Mar 23, 2023

Basandosi sul successo sia del vecchio che del nuovo

General Hinges and Aluminium Frames thrives by combining old and new

General Hinges and Aluminium Frames prospera combinando vecchie e nuove attrezzature per la lavorazione dei metalli con un'enfasi sul nuovo.

La fabbricazione e la lavorazione comportano numerose fasi, idealmente realizzate con l'obiettivo di risparmio sui costi ed efficienza produttiva. Dalla progettazione del prodotto e selezione dei materiali alla fabbricazione o alla tecnica di lavorazione, ogni passaggio richiede la scelta della macchina più efficace per produrre i componenti per garantire un risultato positivo.

General Hinges and Aluminium Frames (Pty) Ltd ha iniziato la sua attività nel 1974. Ora è diventata uno dei principali fornitori dell'Africa meridionale di finestre in alluminio per roulotte, veicoli commerciali e autobus, nonché di tutti i tipi di cerniere e pezzi stampati metallici in generale.

L'azienda è stata fondata quando tre amici - Antonio Barreira, Peter Wade e Victorino Barbosa - si sono riuniti per fondare la società di ingegneria generale che oggi offre lavorazioni meccaniche, taglio laser, piegatura, rivettatura, pressatura, saldatura, elettroerosione a filo, piegatura e formatura dell'alluminio, piegatura di tubi. e processi di stampaggio ad iniezione di materie plastiche di cui dispone e ne esegue quotidianamente la maggior parte.

José Barreira e Mike Wade con Peter Wade, uno dei fondatori di General Hinges e Aluminium Frames, al centro

L'introduzione di un laser Trumpf TruLaser 3030 da 3 kW ha aperto una nuova area di lavorazione dei metalli per cerniere generali e telai in alluminio, un'area in cui l'azienda non era mai stata prima. Il Trumpf TruLaser ha inoltre aumentato notevolmente la capacità dell'azienda di entrare in nuovi mercati e produrre prodotti diversi

All'inizio l'obiettivo principale dell'azienda era la produzione di guide per cabine, finestrini di conversione e componenti per finestrini. Ma con il progredire dell'azienda, la necessità di altri accessori come staffe, griglie di ventilazione, chiusure e chiusure, serrature, maniglie, cerniere, cursori e altri componenti necessari per l'industria sono diventati parte del mix prodotto dall'azienda. Ciò includeva componenti sia in metallo che in plastica.

Macchine speciali unicheDue dei soci originali, Antonio Barreira e Victorino Barbosa, erano responsabili dell'orchestrazione, della progettazione e della produzione di alcune delle presse per scopi speciali e di altre attrezzature che l'azienda utilizza ancora oggi.

Barbosa lasciò l'azienda nel 1990. Questo periodo coincise con l'introduzione dei loro figli nell'azienda da parte degli altri due soci, Antonio Barreira e Peter Wade. Oggi due dei figli di Barreira e due figli di Wade gestiscono l'attività di grande successo, ciascuno dei quali gestisce un ramo dell'azienda.

Il primo della seconda generazione ad unirsi alla famiglia fu il figlio di Antonio, Tony Barreira, che si qualificò come stampista e fustellatore. Entrato in azienda nel 1986, è oggi Direttore Tecnico e si occupa dell'attrezzeria e della produzione degli stampi e delle matrici dell'azienda.

Mike Wade, anch'egli produttore di stampi e stampi, è entrato nel 1989 ed è oggi il direttore della produzione. Il secondo dei figli Barreira, il dottor José Barreira, che ha un dottorato in amministrazione aziendale e insegna ancora alla Wits Business School, si è unito a noi nel 1994 ed è il direttore delle operazioni. Darren Wade è entrato a far parte dell'azienda nel 1996, ricopre il ruolo di direttore finanziario e ha conseguito un MBA.

General Hinges and Aluminium Frames dispone di un sistema di contenitori organizzato per tutti i componenti prima del montaggio

Le cerniere del piano sono uno dei prodotti che General Hinges e Aluminium Frames produce e vende

"Le due famiglie coprono tutte le aree importanti dell'attività. Lavoriamo tutti nel settore da 20 anni e più e si potrebbe dire che i nostri rispettivi padri condividevano con noi l'amore per la lavorazione dei metalli e la produzione. Ci comprendiamo tutti altro per quanto riguarda gli obiettivi dell'azienda e i cambiamenti di leadership tra i membri della famiglia, e non c'è un bisogno schiacciante che una persona sia responsabile. Abbiamo responsabilità e competenze chiaramente definite e turni decisionali in base alle circostanze. Tuttavia, per quanto possibile, prendiamo collettivamente le decisioni sulle questioni più grandi e sulle sfide che l'azienda deve affrontare nel suo progresso", ha spiegato José Barreira.